Wir bauen die End-to-End-Softwareerfahrung, die Transportausführung, Lagerbetrieb und Partneraktionen verbindet — damit Teams ein gemeinsames Sendungs- und Bestandsbild teilen statt getrennter Tabellen und Posteingangs-Threads.
Für wen das gedacht ist
Logistikteams mit integrierten Transport- und Lagernetzwerken
3PLs mit End-to-End-Sichtbarkeit für Verlader-Konten
Teams, die Kundenportale, Towers und Integrationen vereinheitlichen
Führungskräfte, die manuelle Koordination über TMS, WMS und ERP ablösen
Was das löst
- 01
End-to-End-Portale und Control Towers über Transport und Lager
- 02
Geteilte Sendungssichtbarkeit und Partner-Ausnahme-Routing
- 03
TMS-, WMS- und ERP-Integration mit Audit Trails
- 04
Kundenportal- und Carrier-Portal-Erfahrungsschichten
- 05
Hybridlieferung: bewährte Cores plus individuelle Koordinationssoftware
Was wir zuerst bauen können
Einheitliche Logistik- und Supply-Chain-Portale
Control Towers über Transport- und Lager-Ops
Systemübergreifende Workflow- und Ausnahme-Automatisierung
TMS-, WMS- und ERP-Integrationsschichten
KI-gestützte Dokument- und Status-Workflows
Wie 4RTY hilft
Prozessabbildung
Produktdesign
UX und UI
Technische Architektur
Entwicklung
Integrationen
Launch-Begleitung
Dokumentation
Systeme, mit denen wir integrieren
Delivery- & Skalierungspfad
Erstversion
Mit einem fokussierten Release starten
- Entdeckung: Workflows, Nutzer, Systeme, Datenhoheit und operative Engpässe kartieren.
- Produkt-Blueprint: Scope, Architektur, Integrationen und Rollout-Prioritäten definieren.
- Build: In fokussierten Releases mit Feedback von Logistikteams unterwegs liefern.
- Launch: Mit echten Nutzern validieren, Produktionssysteme anbinden und nach dem Rollout verbessern.
Skalierung
Nach dem Launch erweitern
- KI-gestützte Dokument- und Status-Workflows
FAQ
Häufige Fragen
Kann ein Produkt Transport- und Lager-Workflows abdecken?
Ja, wenn als Koordinationsschicht mit klarer Datenhoheit pro Transport Management System und Warehouse Management System gescoped. 4RTY verbindet Sendungsmeilensteine, Lager-Versandbestätigungen und Kundenportal-Ansichten, ohne Core-Ausführungslogik zu duplizieren, die Ihre TMS- und WMS-Anbieter bereits liefern, und wir entwerfen Ausnahme-Pfade, die Issues zum richtigen Ops-Team mit Audit Trails routen.
Wie phasiert ihr Logistik- und Supply-Chain-Software?
Wir starten mit dem Workflow mit dem höchsten Volumen — oft ein Kundenportal-Slice oder Control Tower, gespeist von einer TMS-Integration —, beweisen Datenvertrauen und Adoption durch Logistikteams und erweitern dann auf Lager-Dashboards, Carrier-Portale oder ERP-gestützte Auftragserfassung. Jede Phase hat messbare Bearbeitungszeit- oder Sichtbarkeits-KPIs vor der nächsten Scope-Erweiterung.
Wann sollten Logistikteams bauen vs. kaufen für kombinierte Logistiksoftware?
Kaufen, wenn standardmäßige TMS- und WMS-Module Execution-Bedürfnisse abdecken. Bauen, wenn End-to-End-Kundenerlebnis, standortübergreifende Sichtbarkeit oder Automatisierung strategisch ist. Integrieren, wenn starke Cores keine Daten teilen. Hybridlieferung ist üblich: lizenzierte Execution plus individuelle Portale, Towers und KI-Dokumentenverarbeitung, wo Geschwindigkeit und Kontrolle zählen.
Welche Integrationen sind für kombinierte Logistiksoftware erforderlich?
Mindestens vereinbartes Eigentum an Sendungs-, Auftrags-, Bestands- und Dokumentenentitäten plus Read-Pfade von TMS und WMS und kontrollierte Writes für Portalaktionen. Verbindungen nutzen typischerweise API, EDI, XML, CSV oder SFTP mit Validierung, Quarantäne und Monitoring, damit operative Dashboards zuverlässige Sendungssichtbarkeit widerspiegeln.